2020年4月28日 | 标签: , , ,

4月26日,集团总工程师崔树江带领集团安全检查团第二团深入高河能源检查指导,公司领导班子成员及各相关单位负责人陪同。

崔树江带领检查团深入高河能源公司井下E1302充填开采工作面,现场查看了充填开采系统运行情况及该工作面安全生产情况,他指出,高河能源在高效安全生产的同时,积极应用充填开采等先进的开采技术和工艺,切实提升矿井集约高效开采水平,走出了一条现代化矿井精采细采、绿色开采的新路子。他强调,高河能源要深刻吸取近期山西省多起事故教训,进一步压紧压实安全生产责任链条,强化各类安全风险防控和各项安全防范措施落实,严防安全事故发生。要清醒认识当前疫情期间复杂严峻的安全形势,在做好疫情防控不松劲的同时,更要居安思危、超前管理,强化隐患排查治理,坚决克服疫情影响,把安全基础工作扎扎实实做好。

此次检查采取看现场、查资料的方式,分为安全监管、一通三防、地测防治水、采掘运、机电安全、调度及应急救援六个专业组,针对近期重点安全生产工作落实情况、煤矿重大安全风险和重大灾害防范工作开展情况、煤矿安全生产标准化动态达标情况等方面内容进行了仔细查看。

通报会上,检查团充分肯定了公司开展的安全工作,认为高河能源整体安全管理到位,安全培训到位。检查团要求高河能源要深刻吸取近期各类煤矿安全事故教训,针对查出的问题,举一反三、认真排查整改,坚决将各类隐患消灭在萌芽状态,坚决杜绝隐患问题重复出现。要牢固树立“安全第一、预防为主”理念,科学应对、合理安排疫情期间安全生产各项工作,全面提升矿井应急处置能力,保障矿井生产安全有序。

公司董事长、总裁韩玉明对检查团的辛勤工作表示感谢,要求公司各单位对照查出的问题,做到认真整改、闭合管理;要认真吸取近期各类事故教训,举一反三,彻底排查整改,杜绝此类事故发生;要认真执行集团公司各项安全生产管理规定,做到严落实、抓过程、求实效,保障疫情期间矿井安全生产平稳有序进行。

2020年4月7日 | 标签: ,

清明节来临,高河能源传达贯彻集团相关会议精神要求,周密部署有力举措,保障疫情防控不松劲、安全生产有秩序。

公司一是加强值班值守,严格执行《煤矿企业领导及煤矿领导下井检查安全工作规定》和《煤矿领导带班下井安全工作规定》,杜绝空岗、脱岗。下井带班要求做到“三走到、三必到”,紧盯现场关键部位和薄弱环节,严格做好安全风险管控措施落实情况监督,严格隐患排查治理,堵塞安全漏洞。二是强化跟班盯守,严格执行“四六”制带班、现场交接班及“一班三汇报”制度要求,全面排查工作面各系统、各环节、各岗位安全隐患,确保措施执行到位;强化地面巡查,严查酒后闹事、寻衅滋事、吸毒以及偷盗等不良行为,矿区安全和谐稳定。三是强化应急处置,要求重要岗位和关键环节人员做到“三个第一”,即在应急状态下,第一时间到达调度指挥中心、第一时间到达应急事件现场、第一时间掌握应急事件现场信息,确保应急响应及时,救援处置到位,有效防范各类事故发生,全力保障公司清明节期间安全生产稳定有序推进。

2020年3月23日 | 标签: ,

“咱们酒村风井通风机房导流板安装了多少了?”

“安装了百分之五十了,我们所有人员已全部复工到位,正在加紧安装,力争在7月底整个通风机房安装完毕。”

酒村风井作为高河能源矿井发展的一号工程、命脉工程,对缓解矿井通风压力、保障矿井抽掘采有序衔接意义重大。在疫情防控特殊时期,高河能源多措并举,在做好疫情防控的基础上,强力推进酒村风井建设。

高河能源严格实施工程驻地封闭式管理,严禁人员随意出入,严格做好信息登记,每天安排专人对所有施工人员进行体温监测,严格执行分餐制、公共区域定时消杀等疫情防控举措,保障疫情期间人员健康安全。

公司严格项目施工现场安全管控,要求施工人员标准作业、规范作业,登高作业必须系牢安全带,扎牢脚手架和作业平台;电焊及电气作业必须现场配备灭火器,坚决杜绝地面工伤及火灾等安全事故发生。同时,要求现场作业人员严格按照施工图纸和作业流程施工,高标准、严要求,严把工程“质量关”。同时,积极编制网络、倒排工序、多措并举、狠抓关键环节、重要节点,强化责任落实,全力推进酒村风井建设。截止目前,酒村风井各在建及安装工程已实现全面复工,为酒村风井按期投运奠定了良好的基础。

2020年3月12日 | 标签: , ,

近日,在山西省智能煤矿和智能综采工作面建设试点征集中,高河能源公司被列入山西省首批智能煤矿试点,高河能源E2311智能综采工作面被列入首批山西省智能综采工作面建设试点。

本次山西省智能煤矿和智能综采工作面建设试点征集,由省工业和信息化厅、省应急管理厅、省国有资产监督管理委员会、省能源局、山西煤矿安全监察局五部门联合开展,是落实山西省开展能源革命综合改革试点、打造全国能源革命排头兵的决策部署,全面加快智能煤矿建设步伐,提升我省煤矿智能化水平,推进煤炭产业转型升级高质量发展的重要举措。在本次征集中,共有10座煤矿为山西省智能煤矿建设试点,50个智能综采工作面为山西省智能综采工作面建设试点。

作为现代化智能化煤炭集约高效开采的领跑者,高河能源把智能化建设作为应对资源约束和安全挑战的战略选择,在全球率先应用井下精准定位系统,可实现对井下作业人员和作业设备的精准定位和对各作业环节的超前预控、过程受控、全程监控;率先引进智慧矿山操作系统(MOS)平台项目,现已完成一期建设,可实现矿井安全生产系统的集成与控制,深化、扩展系统数据分析应用,全面提升了矿井整体智能化管理水平。

高河能源在E2311工作面试点推进井下智能综采工作面建设,以集中控制平台为“智慧大脑”,通过远程在线监测、一键自动、远程控制,可实现“综采自动化、生产可视化、综合智能化”全新智能化采煤新模式,现设备已全部安装完成,进入调试阶段。

2020年2月26日 | 标签: , ,

在新型冠状病毒感染的肺炎疫情战役中,高河能源超前预控、源头把控,有效实施疫情防控科学、简便、实用“十”措施。在疫情防控关键阶段和复工复产任务时期,又采取“七步走”分批次、分阶段对复工人员进行预摸底、零筛查,严把输入关。

随着全国疫情防控阶段性的遏制,复工复产人员密集增加,如何严把防控,保障安全生产?面临新问题的出现,高河能源疫情防控指挥部根据实际在原有疫情防控专项会议基础之上,将生产业务部室列入会议成员,组织召开了疫情生产专项联调会议,针对疫情防控工作和安全生产中出现的交集和问题进行现场讨论、现场研究、现场制定方案。
会议针对专业化施工单位人员动态管控问题下发了《关于疫情期间在职工宿舍开展网格化包保工作的通知》,创新开展了“包保+帮扶”有利措施。通过部门包队组、队干包宿舍,对返岗工人逐一摸排、逐一登记、建立24小时制巡查管控,杜绝疫情期间突发事件发生,保障零输入、零扩散、零感染,防控工作不松懈、安全生产有保障。

2020年2月12日 | 标签: , ,

在全国疫情防控形势复杂严峻、复工复产迫在眉睫的关键时期,高河能源早着手、早准备,提前下发《关于做好疫情防控期间复工复产人员返矿工作的通知》,严把人员申请关、信息排查会审关、现场防控验收关、复工日常管理关“四关”,全面保障疫情防控、安全生产“两手抓”、“两不误”。

严把复工复产人员申请关。公司要求各相关专业队伍必须根据实际填写《复工复产返矿人员申请审批表》,并详细填写《拟返岗人员基础信息表》,近期原则上只接受本省非疫区发生地人员返岗,外省人员暂不返岗,如需特殊原因需返矿的,必须严格审批,履行隔离措施。

严把返矿人员信息排查会审关。公司要求各生产单位必须严格填写《返矿人员情况登记一览表》,做到一人一表、信息准确。公司积极组织相关单位负责人及包保责任人对复工复产人员及家属进行会审排查,保障人员健康上岗。同时,由复工单位成立防控工作组,制定防控措施制度,配备体温检测、环境消杀、防护用具等必备物资,保障防控措施落实到位。

严把现场防控验收关。公司由职防部牵头,各生产单位负责人、督导组成员、包保责任人组成联合验收组,重点对复工复产单位驻地的生活条件、消杀器具、防控制度措施、消杀台帐、体温监测台帐等管理措施落实情况进行现场验收,填写《复工复产单位驻地验收核查表》,在验收合格、现场签字后,方能安排人员有序返矿,不具备条件不得安排返岗。

严把复工日常管理关。各相关生产单位必须对复产驻矿集中居住人员严格开展每日监测管理,对非驻地周边生活区人员,加强日常防控知识培训,严格做好班前会体温检测和健康状况筛查,全面掌握其下班外出情况,发现有体温异常人员及时汇报、就地隔离,确保疫情防控期间复工复产平稳有序。

2020年1月13日 | 标签: , ,

1月7日上午,高河能源2020年安全工作会议在多功能会议厅隆重召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届四中全会精神及集团第一次党代会和安全工作会精神,总结2019年安全工作,表彰过去一年来安全战线涌现出来先进集体和优秀个人,安排部署公司2020年安全工作,进一步动员广大干部职工群众坚定必胜信心、鼓足干劲、继续发扬新时代高河精神,坚决完成2020年安全奋斗目标。公司党委副书记、纪委书记冯俊斌主持会议,公司领导班子成员、各部门负责人、职工代表和受表彰人员参加。

会议在高亢嘹亮的《中国潞安之歌》歌声中拉开序幕。

公司董事长、总裁韩玉明作了题为《落实主体责任 夯实安全基础 强化依法治安 推进科技强安 为建设智能化国际化绿色低碳循环发展示范企业 争当能源革命排头兵 创造良好安全环境》的安全工作报告。

报告指出,2019年,公司安全生产形势持续保持平稳有序健康的发展态势,为推动企业绿色发展、高质量发展提供了可靠保障。一是强化责任,完善制度,安全治理效能有了新提升。二是狠抓关键、补齐短板,安全生产标准化建设迈上新台阶。三是优化组织、加大投入,科技强安能力得到新加强。四是系统保安、超前防控,灾害防治工作取得新进展。五是着眼长远、统筹谋划,重点工程建设实现新突破。六是丁宁周至、寓教于乐,安全素质提升工程彰显新成效。

报告深刻剖析了当前公司安全工作面临的形势与任务。指出,2020年是公司推进转型升级、跨越发展,全面开启新时代高质量发展新征程,打造集团乃至全省全国煤炭行业高质量发展“旗帜”的重要一年,持续保持健康稳定的安全生产形势至关重要。面对新形势、新任务,今年安全工作的总体思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届四中全会精神,牢固树立红线意识和底线思维,按照集团“3360”安全工作主线,认真落实主体责任,夯实安全基础,强化依法治安,推进科技强安,严深细实抓管理,凝神聚力抓落实, 进一步健全完善双重预防机制,持续提升信息化、智慧化和本质安全水平,为企业高质量发展创造良好的安全环境。

报告要求,各单位在认真贯彻落实好公司安全1号文件的基础上,一是要适应安全新形势,知红线、守底线,突出安全风险防范化解,精准管控瓦斯、水、火、顶板、主副提升、辅助运输等重大事故危险源辨识和超前处置,杜绝重大事故发生。二是要适应安全新变化,压责任、严管理,突出三个安全责任、六个安全落实,实现安全管理新提升。三是要适应安全新要求,提境界、转思路,突出安全生产标准化动态达标建设,完善安全长效机制。四是要适应安全新发展,查不足,补短板,强化安全执行力建设,开创安全风险防控新局面。

针对近期安全工作,韩总指出,一是要继续执行“盯守制度”。业务部门要更严更细地做好变化环节、关键作业地点的现场盯守。二是要做好春节期间停复产及人员保勤、原煤装车等工作,严格做好后勤保障、困难职工帮扶、走访慰问等工作,确保职工度过一个祥和平安的新春佳节。三是要做好干部作风建设。各级领导干部要有强烈的责任感,要严格责任落实,把抓好安全生产工作作为第一位的政治任务和政治责任,层层压实每个环节的安全生产责任,把安全措施落实到现场,使每名职工凝心聚力、守岗尽责。四是要严格执行请销假制度。针对一季度会多、节假日多的特殊时期,各级领导干部要严格执行值班带班、信息报告和请销假制度,确保紧急事件处置迅速、应急响应及时;同时,要以“钉钉子”精神抓落实,雷厉风行、立说立行,不等不靠、主动作为,确保实现首季安全生产“开门红”,赢得全年工作主动。五是坚持正确的舆论导向,抓好信访维稳工作,共同维护好公司欣欣向荣、和谐稳定的发展局面。

韩总强调,安全工作只有起点没有终点,新的一年已经开始,让我们在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,在集团坚强领导下,咬定目标、精准发力,坚定信心、奋发作为,勇于担当、抢抓机遇,坚定不移打好安全管理治本攻坚组合拳,全力以赴谱写企业安全平稳健康发展新篇章,为打造世界领先、国内一流的绿色低碳循环发展示范企业提供安全保证。

就如何抓好2020年安全工作,公司党委书记崔建勇指出,一是抓安全绝不能有得过且过的麻痹心态,必须战战兢兢、如履薄冰,时刻绷紧安全弦。必须坚持思想不滑坡、信心不动摇、工作不松劲,以“钉钉子”的韧劲和钻劲,抓教育强意识、抓培训强素质、抓管理强作风,锲而不舍、久久为功,切实将安全工作抓紧抓实抓出成效。二是抓安全绝不能有“只种自家地、不管他家田 ”的惯性思维,要顾全大局、齐抓共管。安全工作,从来就不是“一个人的游戏”,核心在安,功夫在全,必须凝聚共识、形成合力,必须知责共为、群防群治,必须全员参与、全方位监管、全时段强化、全过程落实。一人把关一处安,众人出力稳如山。全矿上下要坚持系统思维、强化立标对接,不掩盖、不拖延、不推诿,立足本职、履职守责,全面提升安全管理新水平。三是抓安全绝不能敷衍塞责、应付了事,必须要真抓实干、严抓严管。必须站在讲政治、保安全、促稳定的高度,以严的执行、细的管理、实的作风,进一步夯实安全基础、筑牢安全防线,抓好“三个关键”:执行要“严”。坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”,严格落实安全生产各项管理规定,严格正规循环作业和正规有序管理,不打折扣、不搞变通,进一步提升安全工作的管控力、协调力、执行力。管理要“细”。细化目标、细化责任、细化措施,强化党政同责、一岗双责,建立纵向到底、横向到边、不留死角、不留盲区的监管网络,全面推进“全员、全过程、全方位”安全管理,确保安全工作人人有目标、个个有责任、时时处处事事有人管。作风要“实”。健全安全诚信体系,强化安全承诺践诺,加强作风建设,严格领导值班带班,严格执行“三必到三走到”,坚决把“赢在标准、胜在执行”的理念落实在行动上、体现在工作中,努力实现安全工作善治善为、善做善成、善始善终。

崔书记强调,安全生产是一项永不峻工的生命工程,是一场永不落幕的时代大考。广大干部员工要始终保持劲头不松、标准不降、力度不减,以安全工作的新举措、安全管理的新提升、安全发展的新成效,为集团全面建设高质量发展的现代能源化工领军企业做出新的更大的贡献!

就贯彻落实本次安全工作会精神,冯书记强调,一是进一步认清形势、统一思想,全面形成贯彻落实安全工作会精神的浓厚氛围。二是进一步对标先进、争创一流,立足岗位当好履职尽责表率。三是进一步夯实责任、强化落实,全面抓好重点工作、重点工程的贯彻落实工作。各级党员干部要咬定目标、凝心聚力、攻坚克难,把智慧和力量集中到抓好各项安全工作的贯彻落实上来,集中精力谋发展、专心致志打攻坚,以超常规的力度、超常规的措施、超常规的标准,全面打好2020年安全工作攻坚战!

会上,工会主席李建国宣读了《2019年度安全生产表彰决定》,公司领导为2019年度安全工作先进集体和模范个人进行颁奖。

2019年12月5日 | 标签: , ,

12月3日,万浦中国区总裁张财乐一行到高河能源参观交流,高河能源董事长、总裁韩玉明,党委书记崔建勇,副总裁朱孝春、财务经理元建兴、生产经理李会双、技术总监朱耀辉、财务总监王卫陪同。

张财乐一行深入高河能源充填开采示范基地,详细了解了充填开采项目实施背景、关键技术、重大意义。张财乐对高河能源在绿色开采方面做出的成绩表示赞赏,他说,充填开采是实现矿井绿色发展的重要举措,高河能源眼光超前,在煤炭产业“减、优、绿”发展上走在了前面,实现了煤炭资源开采从破坏环境到主动保护环境的转变,希望高河能源继续把充填开采项目做好,充分发挥其经济效益、环保效益、社会效益,共同实现绿色发展。

随后,张财乐一行深入高河能源职工超市参观,详细了解了商品的种类、价格,体验了舒适的购物环境,张财乐对高河能源党政高质量推进各项民生工程,提升服务质量和水平的做法表示赞赏,他说,职工是矿井安全生产的具体参与者,只有将企业发展成果惠及每一名职工,才能让企业更好、更健康的发展。张财乐表示,在新的一年里,万浦集团会积极支持高河开展安全生产、技术创新、民生工程等各项工作,不断推动矿井健康发展,实现合作共赢。

韩总对张财乐先生的远道而来表示欢迎,希望双方在现有合作成果基础上,进一步加强深层次的合作,携手共进,全力以赴推动双方合作健康稳步长远发展,实现成果共享、互利共赢。

张财乐还在高河党政领导的陪同下,到附近乡镇进行了走访。

2019年11月12日 | 标签: , ,

近日,在潞安集团2019年度安全生产标准化矿井评比中,高河能源调度台获“标杆调度台”荣誉。

调度台是煤矿安全生产运行的“中枢神经”,立足生产大局,着眼生产系统的正规循环,重点梳理生产“线”的畅通、重要环节“点”的正常,有“快速响应、快速决策、快速处置”的特点。

高度能源调度台一方面管好变化,统筹推进保生产,以变化环节实质化、有效化管控为抓手,通过细化变化管理的实施细则、分类流程、预测预报等,进一步完善变化环节跨界即时响应机制,严格落实《变化管理考核办法》,实行网络化、标准化、程序化、规范化的变化管理工作模式;把控重点,对采掘衔接变化、系统调整变化,大型设备运输、安装,区域性停产大型检修的关键环节和末节工序等进行重点调度,强化变化管理的现场处置、过程管控、考评考核,构建起更加透明、简洁、高效的变化管理体系。一方面畅通执行,监督考核保落实,发挥总调度、总协调、总枢纽作用,坚持重大决策部署必有督办、督办必有结果;综合运用实地督办、联合督办、专项督办等,对生产工作进行过程督办、节点督导、结果督查;加强业务沟通和业务来往,主动帮助队组沟通解决问题,不推诿、不敷衍了事,保障各项工作任务落到实处、收到实效。

2019年10月11日 | 标签: , , ,

近日,在省应急管理厅组织召开的岗位作业流程标准化试点工作启动会上,高河能源以完善的制度、规范的管理、标准化流程、制度化执行,从众多煤矿中脱颖而出,成为此次选出试点单位之一。

今年5月,省应急管理厅、省地方煤矿安全监督管理局联合下发了《关于开展煤矿岗位作业流程标准化试点工作的通知》文件,高河能源在上级单位的指导下,立说立行,按照“明确标准、梳理流程、选树试点、逐步推广”的思路,按步骤分阶段积极推进煤矿岗位作业流程标准化。

出台岗位作业流程的标准化指导性文件制度,是高质量推进该项工作的基础,高河能源以编制完善《煤矿岗位作业流程》为切入点,一是把握核心,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》以及相关标准规范,结合公司煤矿安全生产标准化和双重预防工作机制实施情况、《“四位一体”开工制度》、《十五个禁区安全管理规定》、《五十个不准安全管理规定》、《人员站位管理规定》、事故案例警示教育活动等,统筹编制规范化作业流程;二是突出中心,立足于岗位安全管理的基本单元,着眼于加强管理和素质提升,以辨识管控岗位作业风险为前提,以排查治理作业过程隐患为重点,以规范员工岗位操作为目的,系统编制规范化作业流程;三是明确重心,确定的作业流程标准基本框架,将作业流程标准分为“通用作业流程标准”和“岗位作业流程标准”,其中将“岗位作业流程标准”细化为设备描述、风险管控、岗位作业流程和典型事故案例4大部分,最核心的“岗位作业流程”进一步细化为岗前安全确认、作业流程、末节工序3个部分,使各岗位作业流程内容明确、重点突出,既有宏观管控,也有细节把握。

经过三个多月内容完善、推敲修改,高河能源出台了《岗位作业流程》,细化出66个工种的《岗位作业流程手册》,在一二线队组的掘进机司机、采煤机司机、无轨胶轮车司机、地面配电工等工种中试点推行。为保证实施效果,高河能源实施“三确保”工作法,即工作前确保人员学习到位、工具物料准备到位,工作中各环节标准化确保落实到位,工作后确保反思总结到位,实现管理规范化、操作标准化、工艺精细化。

经过月余推进,煤矿岗位作业流程标准化优势日益彰显,一是有利于效益提升,可以促进工作程序化、规范化、流程化,提高劳动生产率和生产效益,达到效率最佳、效益最优;二是有利于技艺传承,可以将长期积累下来的技术经验固化为作业标准,避免因技术人员流动导致技艺流失,也便于通过岗位培训,使职工快速掌握先进的操作技术;三是有利于风险防范,可以有效控制人的不安全行为和设备的不安全状态,控制零打碎敲事故发生;四是有利于体系完善,可与风险预控管理体系无缝对接,促进形成煤矿安全规程、安全质量标准化、作业流程标准化“三位一体”的煤矿生产安全精益管理模式。

由于推进效果良好,高河能源被长治市应急管理局选为岗位作业流程标准化试点。近期,高河能源在巩固现有试点的基础上,将进一步推进更多工种的岗位作业流程标准化,使职工在标准落实中进一步恪守职责、远离违章、提升素养、消除隐患、守护安全。