2020年12月15日 | 标签: , ,

12月11日,山西省总工会女工部部长韩小燕一行在长治市总工会党组书记、常务副主席光宇航,集团工会副主席李少君,公司领导韩玉明、李建国等相关负责人的陪同下,莅临潞安化工集团高河能源公司督导检查“妈咪小屋”建设情况。

省总工会调研组首先实地查看了“妈咪小屋”的建设情况,并给予了“助推矿山稳发展,紧连职工暖人心”的高度评价,并嘱咐在目前疫情防控常态化的情况下,还要认真做好安全卫生工作。随后调研组一行还参观了女工井口服务站、职工书屋、井口餐厅、心理咨询室等活动场所,详细了解公司建设“妈咪小屋”和女职工之家的相关工作情况。
针对下一步工作,韩小燕要求,要多举办营养讲座、心里咨询、养生保健、手工工艺等兴趣课程,让“小屋”不仅保障女职工的特殊权益,更成为女职工增进友谊、增长知识、增强自信的平台;要充分发挥山西省总工会授予的“爱心妈咪小屋”实际作用,把“妈咪小屋”的用途从方便“五期”女工向女职工谈心交流、互动学习等方面延伸,继续发挥职工“娘家人”作用,关心职工、服务职工,努力推动工会女工工作再上新台阶;要强化使命担当,筑牢基层基础,强化维权意识,不断学习全总和省总的会议精神,关爱女职工身心健康,切实维护女职工的合法权益和特殊利益,真正发挥女职工的作用,让女职工满意,让党政放心。


据悉,高河能源公司工会着力加强“妈咪小屋”阵地建设,提升“家”的内涵建设和地位,让“家”灵动起来。一是利用高河女工半边天、工会学习群、高河职工之家等媒体宣传《女职工劳动保护特别规定》,并通过多种形式实现了《女职工劳动保护特别规定》宣传进队组、公寓、家庭、班组;二是建立《妈咪小屋使用台账》、《意见薄》、《回音壁反馈》等相关台账,做到了规范管理、规范使用;三是开通家庭教育大讲堂,达到从孕期、哺乳期女职工向全年龄段女职工覆盖。目前共开展家庭工作坊45次,受教职工500余人;四是开通维权热线,把服务的触角延伸到基层最广泛的女工群众中。目前共接到维权热线电话108次、受理家庭纠纷23个;五是在“妈咪小屋”的基础上,与公司生产服务部联合开放了探亲房、孕妇房12间,大大解决了夫妻两地来矿探亲的烦恼。目前共接待夫妻108对、服务女工363次。同女职工周末学校、高河半边天等服务平台通过“三位一体”资源共享、线上线下“两轮驱动”模式协同推进,实现了“私人定制式”的课程供应,促进了女职工在服务上得到更好的体验;开办了心理疏导、协管安全、心理健康等活动,深受广大女工喜爱,进一步提升了妈咪小屋的知晓率、影响力和服务水平。

2020年10月12日 | 标签: ,

为了进一步提升矿井安全生产标准化管理水平,10月9日,高河能源邀请国家级专家团到公司就安全生产标准化管理体系建设进行指导,公司领导班子成员及相关部门负责人陪同。

专家团详细了解了高河能源矿井概况以及矿井安全生产标准化体系建设情况;随后,专家团对照新版国家安全生产标准化体系内容,一边对标查阅大量图纸、台账、技术资料,一边深入井下巷道、采掘工作面等区域实地现场查看,对照理念目标和从业人员素质、通风、采煤、掘进、机电、运输等15个专业内容,对公司安全生产标准化管理体系建设进行全面指导,并与相关业务科室负责人和业务人员进行深度交流,现场传授安全生产标准化管理经验。

总结交流会上,专家团分别对会诊中发现的问题进行了通报,并就公司下一步如何开展安全生产标准化体系建设提出了建议。专家团指出,一是要继续强化对新标准的学习,领导干部要带头学,真正把新标准学懂弄通吃透。二是要继续完善制度,使各项管理制度具有更强的逻辑性、严肃性、准确性、客观性和可操作性。三是要继续强化标准执行,从制度措施制定、各类过程管理资料、报表编制到现场管控,都要严格按照新标准规范执行,确保顺利通过国家级安全生产标准化体系验收。

公司董事长、总裁韩玉明对专家团两天的辛勤指导表示感谢,他指出,专家团对公司安全生产标准化管理体系建设提出的建议,对今后一段时间安全生产标准化工作具有指导意义。他强调,各单位要充分认识此次安全生产标准化体系验收的重要性,认清差距和不足;各级管理人员要以此次专家指导为契机,进一步强化业务技能,提升管理水平,进一步查隐患、找差距、查本质、找根源,进一步对新标、补短板、强提升。各单位要按照专家团提出的建议,认真完善安全生产标准化体系建设各项工作,进一步养成良好的职业素养和严谨的工作态度,为矿井的长远发展打下坚实的基础。

(连雅男 康显强)

2020年9月12日 | 标签: ,

9月4日,潞安化工集团副总经理吕维赟带领相关处室负责人到高河能源调研指导,公司领导班子成员及相关部门负责人陪同。
吕维赟先后到公司井下W3305综采工作面、公司充填开采示范基地、乏风氧化利用发电基地、矿井井口职工餐厅进行实地调研,就矿井安全生产、经营管控及新技术新工艺应用情况进行了详细了解。


座谈中,高河能源董事长、总裁韩玉明就公司安全、生产、经营、重点工程建设、绿色充填开采、智能化矿山建设等情况进行了汇报。吕维赟高度赞扬了高河能源积极应用膏体充填开采、厚煤层柔模沿空留巷支护等新技术、积极推进矿井智能化、绿色低碳发展的好做法,并对高河能源在安全、稳定、改革、发展和民生改善等方面做出的努力表示肯定。
针对今后一个时期内的重点工作,吕维赟强调,一是要积极推进双预控系统建设,把风险挺在隐患前面,把隐患消灭在事故前面。要把保护人的生命健康和安全,作为工作的出发点和落脚点,进一步夯实安全生产基础。二是要将安全生产标准化落实到安全生产工作的全过程,依据新标准,积极做好一级安全生产标准化达标验收工作。三是要加强精细化管理,对成本进行系统分析,要在确保员工收入的基础上,以效益为中心,全方位、全流程挖掘可降成本。进一步压缩材料配件投入,进一步优化工艺、积极创新,大力推进智能化矿井建设,机械化换人,自动化减人,依靠创新降成本增效益。四是要加强后四个月的安全工作,履行好安全主体责任,抓好各级干部的跟班和带班管理,要聚焦现场,深入现场,确保改革期间安全稳定。五是要继续推广和应用绿色充填开采、柔模沿空留巷新技术,着力解决村庄、铁路压煤问题,提高资源回收利用率,减少资源浪费,积极在解决制约矿井安全生产的突出矛盾和问题上取得新突破。

2020年8月22日 | 标签: , , ,

新技术激发新变革,新基建拓展新空间。8月19日,潞安集团高河能源公司智能矿山建设暨智能化综采工作面验收现场工作会召开,高河能源E2308智能化综采工作面顺利通过专家组验收,这不仅标志着高河能源向“机械化换人、自动化减人、智能化少人”科技采煤目标迈出关键性一步,同时也标志着潞安集团智能矿山建设进入智能化新时代。中国煤炭工业协会科技发展部副主任、教授级高级工程师张建明和国家安全生产专家、安标国家中心副主任、国家安全生产应急救援专家杨大明,山西煤矿安全监察局副局长刘海红,山西省能源局宋俊生处长,山西省工信厅装备处薛志勇科长,长治市副市长张和平,潞安集团党委副书记、总经理刘俊义,集团副总经理唐军华,集团党委常委、副总经理王强,集团总工程师崔树江出席验收现场会。

在验收过程中,验收专家组听取了项目建设情况汇报,进行了井上下现场考察,经质询与讨论,形成验收意见。专家组组长张建明在会上通报验收结果,对项目采用的系统工艺、运行情况和重要创新进行了总结,表示高河能源智能化综采工作面建设符合有关规定要求,实际运行效果显著,专家组成员一致同意通过验收,并建议该公司进一步探索构建工作面高精度三维动态地质模型。

会上,刘俊义对各位专家领导长期以来对潞安集团的关心、帮助和支持表示衷心感谢。针对下一步智能化矿山智能化工作面建设工作,刘俊义对各技术团队和各单位提出更高要求。要求大家要认真领会中央及省委有关“六新”突破,特别是“新基建”建设方面精神和要求,把智能化建设作为煤炭企业落实“六新”部署的重要抓手。高河能源的智能化矿井建设工作为集团各矿井由机械化、自动化向无人化、智能化发展提供了成功蓝本和可参考的经验。集团各相关单位和部门,要以此次会议为契机,切实把智能化相关工作提上日程、放在前位,有续、有力、有效推进智能化矿井、智能化工作面建设工作;大家要总结试验和试点期间丰富经验,特别是一些教训,有序推进集团智能化矿井、智能化工作面的整体规划和长远规划等各项工作。高河能源的智能化矿井、智能化工作面建设思路清晰,科学规范、效果明显,对集团下一步的智能化建设有非常强的参考和借鉴作用。下一步,要坚持典型示范,因地制宜,因矿施策,分类推进,统筹规划、完善机制,强抓落实,重点建设高河能源、李村煤矿智慧矿山示范工程,提升集团矿井信息化、智能化管理水平,助推集团产业转型升级;大家要认真消化吸收验收组专家意见,积极优化完善推动目前已经形成的智能化工作面,持续改进,打造集团公司智能化矿井建设、智能化工作建设的标杆和示范。在智能化矿井建设过程中,我们要敢于发现问题、敢于暴露问题、敢于面对问题、善于解决问题,坚持问题导向,以高质量、高效率、高效益为核心,以清洁、绿色、低碳为主攻方向,进一步建立开放创新合作平台,积极开展科技攻关,完善智能化建设标准,加快推进智能开采技术创新,为集团煤炭板块的高质量发展注入强劲动力。

唐军华主持会议,山西煤矿安全监察局长治监察分局局长李京文、长治市应急局局长王建良、长治市能源局局长原文祥、上党区区长段尧刚、长子县县长赵永进、泰国万浦集团(中国区)首席执行官张财乐及集团相关处室、各矿矿长参加会议。

2020年8月2日 | 标签: , ,

8月1日,集团党委书记、董事长游浩到高河能源,对该公司安全生产、井口餐厅职工就餐情况进行深入调研。

游浩一行深入高河能源井下E2306工作面,现场查看了该工作面安全生产情况,详细询问了工作面顶板管理和初采期间通风瓦斯管理情况。

游浩指出,安全是最大效益,高河能源要把矿井安全生产放在第一位,深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,认真贯彻全国安全生产电视电话会议精神,充分认识“六定”改革期间安全生产工作的极端重要性,执行好“六定”期间安全保障措施,坚决守住安全红线和安全底线。他强调,高河干部员工要以如临深渊、如履薄冰的心态持续有效抓好安全生产工作,做到居安思危、超前管理;要充分吸取近期各类安全事故教训,积极开展隐患排查和重大安全风险管控,坚决将各类隐患消灭在萌芽状态,坚决杜绝隐患问题重复出现;要努力克服疫情影响,在安全前提下,全力确保生产衔接安全有序推进,积极完善沿空留巷、智能化开采、充填开采等先进的开采技术和工艺,切实提升矿井集约高效开采水平,确保矿井安全高效、绿色可持续发展。

游浩还到高河能源投入运行的新扩建井口餐厅进行了查看,仔细询问了升井职工就餐情况,当得知升井员工一天24小时都可以吃到新鲜可口的饭菜和水果时倍感欣慰。他强调,群众利益无小事,井口就餐质量关系着每一位上下井职工的幸福,高河能源要把“心服务”、“星水平”体现到每一次微笑服务上,体现到职工就餐全过程中,用心用情把好事办好、实事办实,让职工生活更有品味、幸福更有质感

2020年6月24日 | 标签: , ,

6月24日,高河能源公司举办“通风管理及瓦斯治理”专题讲座。来自公司生产业务部门、生产队组、专业化队组共120余人参加专题讲座培训。公司副总经理郭李刚、任保将,技术总监朱耀辉出席讲座。

专题培训讲座上,辽宁工程技术大学通风安全研究院院长倪景峰教授做了题为《高河煤矿通风系统稳定性分析》、力学实验中心主任孙维吉教授做了题为《高瓦斯矿井瓦斯综合治理技术》的专题讲座。
倪景峰教授从通风系统图与通风网络图、通风网络结构、联通网络结构、联通网络稳定性等四方面对《高河煤矿通风系统稳定性分析》作了内涵丰富、知识点易懂的精彩讲座,让学员们深刻认识到通风系统稳定的重要性;孙维吉教授从通风系统、瓦斯防治治理、安全监控体系等方面阐述了高瓦斯矿井治理新模式、新方法。
广大学员听取讲座后反响热烈,认为整场讲座站位高远、逻辑缜密、知识点鲜活,为高河能源瓦斯治理工作打开了局面、夯实了基础、提供了路径。
近年来,高河能源在“一通三防”系统建设上,下大力气,做大文章。积极加快了酒村风井、地面瓦斯泵站建设,提升矿井抽采系统能力;优先实施千米钻机定向递进式抽采、邻巷模块化预抽和边掘边抽+二氧化碳气相压裂措施等先进设备和技术,降低煤层瓦斯含量, 提升了现场瓦斯管控治理力度。多维度、全方位、广覆盖的瓦斯治理工作模式为高河能源“一通三防”系统建设夯实基础。

2020年6月23日 | 标签: ,

“我们把瓦斯抽采孔孔径从96毫米扩展到203毫米,而且在高河井下E2306工作面成功完成首个钻孔施工。这在潞安集团尚属首次。”高河能源抽采部部长李彬高兴地说。近日,高河能源顺利完成集团首个大孔径抽采钻孔施工,孔深达642米,成孔效果良好,标志着集团大孔径“以孔代巷”定向钻孔试验取得阶段性成果。

在传统的瓦斯抽采过程中,通常采用高抽巷来治理采空区瓦斯,然而高抽巷掘进属于岩巷掘进,每掘进一条500米的岩巷就需要6个月的时间,掘进效率较低,严重制约矿井抽掘采衔接,而且存在较大作业安全风险。因此,高河能源抽采技术人员积极走出去,到先进煤矿、科研院所学习调研“以孔代巷”采空区瓦斯抽采新技术。

“‘以孔代巷’是指用打设定向钻孔的方法代替掘进高抽巷,来解决工作面采空区瓦斯抽采问题。”高河能源通风党支部书记、抽采部副部长杨存平说。“我们在调研过程中,发现孔径的大小是直接影响抽采效果的重要因素。然而现有的‘以孔代巷’技术通常采用96毫米孔径,要代替高抽巷需要打设最少20个抽采孔,需要3个月才能打设完成,施工周期长,而且为了防止串孔,每个钻孔必须间隔0.5米以上,这就导致钻孔需求空间增大,施工难度增大。”

为了解决这一弊端,公司抽采技术人员积极开展大孔径技术研究,“在抽采效果相同的情况下,如果孔径增大一倍,我们抽采钻孔数就可以减少三分之二。”通风党支部书记、抽采部副部长杨存平拿起笔算到,“也就是说我们20个钻孔可以减少到6个,我们的钻孔施工空间也可以缩小三分之二,钻孔施工周期减少三分之一,将为我们尽早进入钻孔瓦斯抽采,为后续采掘工作赢得更多时间。”

“然而孔径的增大,不仅仅是数字上的增大,而是需要更大功率的钻机来破岩。目前,世界上还没有这么大功率的钻机来实现一次成孔。”高河能源抽采部部长李彬说。面对这个难题,高河能源抽采技术人员没有退缩,而是积极与辽宁工程技术大学抽采领域专家合作,调集更多技术人才参与到难题攻关中,在经过缜密计算和论证后,提出了三级扩孔可行性技术方案。即第一次钻孔施工采用定向120毫米钻头进行基础孔打设;在成孔后,再采用165毫米钻头进行二次扩孔跟进,最后用203毫米钻头,进行最后扩孔成型。

为了保证大孔径钻孔“以孔代巷”技术实验顺利开展,高河能源从中煤科工集团西安研究院引进ZDY15000LD履带式大功率定向钻机。“在扩孔过程中,我们还要科学选择钻孔层位,既要避免岩石过硬难以成孔,又要避免岩石过软导致塌孔、夹钻事故发生。”高河能源抽采部技术人员朱星奎说。

在经过4天连续奋战后,高河能源顺利完成集团首个203毫米大孔径抽采钻孔施工,成孔效果良好,标志着集团大孔径“以孔代巷”定向钻孔技术试验取得阶段性成果。

2020年5月14日 | 标签: , ,

5月11日,集团党委副书记、总经理刘俊义到高河能源调研,深入了解绿色膏体充填开采的项目进展、系统运行与实施效果,并对下一步发展提出要求。

刘俊义一行深入高河能源井下东1302工作面,现场调研充填开采项目运行情况,查看工作面充填工艺和充填效果。刘俊义对高河能源公司探索膏体充填开采,推进绿色矿山建设做出的积极示范和探索给予充分肯定。他要求,要深入贯彻落实集团党代会、全面从严治党全面从严治企工作会和第六届三次职代会暨2020年劳模表彰大会精神,进一步提高政治站位,积极把握绿色矿山建设的历史机遇,围绕煤炭“高端化、智能化、绿色化”发展思路,锚定高质量、勇闯深水区、敢啃“硬骨头”,以绿色膏体充填开采着力破解好污染治理和释放压煤资源等难题;要敢于先行先试,着力突破充填开采新装备、新技术、新工艺的使用瓶颈,打通工艺各个环节,持续提升绿色充填开采的核心技术水平,探索建立绿色膏体充填开采质量标准化体系;要充分发挥科技创新在绿色矿山建设中的引领和支撑作用,不断提升矿井发展建设的“含金量”“含新量”“含绿量”。

调研中,刘俊义还深入到地面绿色膏体充填开采示范基地充填破碎车间、充填车间、充填集控中心等地,与相关专家、技术人员交流,详细了解充填开采的技术研究应用及项目各系统运行情况。他要求,要充分利用国家推进固废利用等环保优惠政策,积极争取更多的政策和资金支持,在推进项目达产达标的基础上,持续做好技术的研发、创新、完善、推广,创造更好的经济效益、环保效益,为煤炭绿色开采贡献“高河经验”、“潞安经验”。

高河能源6米厚煤层每年100万吨绿色膏体充填开采项目,是山西省煤基重点科技攻关项目,是潞安“争当能源革命排头兵”、全力推进转型综改的重要举措。截止目前,项目工程已全部完工,井上下联合试运转效果良好。

2020年5月12日 | 标签: , ,

5月10日,高河能源隆重召开2020年第三届三次职工代表大会。

高河能源董事长、总裁韩玉明作行政工作报告。公司领导班子成员及275名职工代表参加会议。工会主席李建国主持会议。此次会议共设1个主会场、1个分会场,分会场代表通过视频会议形式参加。
上午8:30,大会开幕,与会人员全体起立,奏唱《中国潞安之歌》。
集团工会发来贺信对大会的召开表示热烈的祝贺,向高河全体干部职工致以诚挚的问候!

集团工会希望高河能源广大干部职工以第三届三次职工代表大会为契机,牢固树立强烈的企业责任感和主人翁意识,以饱满的热情、执着的干劲、踏实的作风,共同创造高河的辉煌!
公司董事长、总裁韩玉明作了题为《主动担起能源革命排头兵使命 奋力谱写高河能源国际化 智能化 低碳绿色循环 高质量转型发展新篇章》的行政工作报告,报告回顾总结了我公司2019年工作成效和亮点,对2020年工作进行了全面部署。

公司董事长、总裁韩玉明作了题为《主动担起能源革命排头兵使命 奋力谱写高河能源国际化 智能化 低碳绿色循环 高质量转型发展新篇章》的行政工作报告,报告回顾总结了我公司2019年工作成效和亮点,对2020年工作进行了全面部署。

韩玉明指出,一年来,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神,紧紧围绕集团“13865” 发展战略,深入实施“18791” 工作部署,将能源革命关键技术突破作为把握时代机遇、厚植发展优势的主责主线,保安全、提质效、降成本、防风险、强党建、兴文化、育新人,公司安全环保稳定、集约高效生产、重点工程建设、创新提质增效、全面从严治党、职工民生福祉等各项工作取得了一系列显著成就,在高质量发展上迈出了坚实步伐。

回顾2019年工作,概括起来就是取得 “八个新变化” 。一是建成全国第一个中厚煤层充填开采工作面,智慧矿山建设步伐在引领发展中进一步提速,智能矿山建设上实现新突破。二是实施综合施策,安全生产标准化基础更加夯实,企业本质安全水平在强化管控中实现新提升。三是立足创新驱动,科技创新能力显著增强,科技推动企业发展再展新作为。四是加强攻关协调,事关矿井可持续发展的重点工程建设全面加速,企业长远发展再添新动能。五是强化内部管理,扎实推进“三项制度”改革,企业发展释放新活力。六是坚持人才强企,创新型人才队伍建设持续加强,人才梯队建设、多元人才格局形成新支撑。七是突出政治引领,强化巡察整改,企业发展软实力注入新内涵。八是办妥了一系列惠民实事,发展成果更多惠及职工群众,民生保障工作有了新进展。与此同时,职工教育、信访保卫、群团女工、职业病防治等各个方面,围绕公司中心工作,做出了突出贡献。

回顾2019年的工作,韩玉明强调,一是安全是企业高质量发展的根基。二是惠及民生是集聚力量的有效途径。三是不断革新是持续发展的可靠保证。四是团结协作是确保工作成效的关键。这四点是我们迎接挑战、战胜困难的宝贵财富,要倍加珍惜、始终坚持、发扬光大。这一年来取得的成绩,得益于集团公司的坚强领导,得益于集团各处室的大力支持,得益于公司广大干部职工艰苦奋斗、大胆实践。在此,向全体员工,向理解、信任和支持高河工作的职工家属,致以崇高的敬意和衷心的感谢!

针对2020年工作安排,韩玉明指出,2020年,是全面建成小康社会和“十三五” 规划收官之年,是集团实施“13865”发展战略,实施“三步走”目标的起步之年,也是高河能源全面推进智能化国际化绿色低碳循环发展示范企业建设、提升核心竞争力的关键之年,这既是决胜期,也是攻坚期。

全年工作指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,重温习总书记“三篇光辉文献”,深入贯彻党的十九大、十九届四中全会精神,按照省委“ 四为四高两同步” 总体思路和要求,认真贯彻落实集团全面从严治党全面从严治企工作会、职代会精神,以集团“13865” 发展战略为引领,主动担起能源革命职责使命,稳步实施“12610” 行动计划,引领潞安煤炭产业发展方向,争当全省乃至全国能源革命排头兵,奋力谱写国际化、智能化、低碳绿色循环高质量转型发展“高河篇章” 。

全年工作总体部署:以矿井高质量可持续发展为目标,主动担起做精做强做优煤炭主业主责,围绕省国资国企改革,按照集团统 一部署,进一步提高公司管控水平和治理能力,以重点项目建设为支撑,巩固煤炭产业基础,稳步提高员工收入,持续推进民生工程, 强化全面从严治党,把公司建设成为安全、高效、绿色、创新、和谐的现代化一流的中外合作典范企业。

“1”——坚持一个战略发展目标:打造国际化、智能化、低碳绿色循环的能源革命排头兵。

“2”——贯穿两条主线:将智能化矿井建设、绿色开采作为矿井引领能源革命和高质量发展贯穿企业转型跨越发展全过程。

“6”——突出六项重点:安全风险管控、经营管理创效、煤炭外运销售、契约化管理、深化企业改革、全面从严治党。

“10”——完成十项工作任务:集约高效的生产组织保障、“一通三防”系统化建设、自动化工作面建设、充填开采工程推进、洗煤厂达产达效改造、酒村风井建成投运、科技创新工程建设、人才队伍建设、“三零”单位创建、惠民工程实施。

一是突出六项重点,打造国际化、智能化、低碳绿色循环的现代一流示范企业。全力抓好安全风险管控,筑牢企业高质量发展基石;深入抓好经营管理创效,持续增强企业盈利能力;加大煤炭外运销售力度,确保全年销售任务高质量完成;加强契约化管理,提升公司整体履约践诺能力;深化企业改革,全面激发公司发展活力;全面从严治党,持续夯实引领发展根基。二是完成十项工作任务,增强转型跨越发展后劲,争当引领能源革命排头兵。严格执行落实《2020—2021 年抽掘采衔接安排部署》,科学合理、统筹兼顾,确保安全集约生产;加快自动化工作面建设,引领智慧矿山发展方向;加快“一通三防”系统化建设,筑牢系统安全;坚持绿色发展,建成全省充填开采示范基地;加快洗煤厂达产达效改造,确保转型发展行稳致远;推进后劲工程建设,不断积蓄发展后发优势;突出科技创新,培育发展新支撑;加强人才队伍建设,实施人才强企工程;深入开展“三零”单位创建,全面提升和谐文明矿区建设水平;突出惠民实事,营造人与企业和谐发展的良好氛围。

韩玉明强调,高河能源公司已踏上新的历史征程,“大战长才干、大任显担当、大考出人才” ,我们要在集团的坚强领导下,以久久为功、求真务实的作风,以滚石上山、爬坡过坎的勇气,以事不避难、义不逃责的干劲,咬定全年目标任务不动摇,在做好疫情防控的前提下,以重点工作牵引转型跨越发展,确保各项工作取得新进展,为打造国际化、智能化、低碳绿色循环的现代新型能源示范企业崭新局面而努力奋斗。

会上,公司财务经理元建兴宣读了《2019年度高河能源班子成员“三公经费”使用情况报告》,会议以书面的形式下发了《2019年度工资集体合同》、履行情况报告、提案工作报告。

围绕公司行政工作报告及其他报告和议案,职工代表分5个团进行了热烈讨论。

大会表决通过了《2020年度工资集体合同》修订报告,签订了《2020年度工资集体合同》,宣读并表决通过了《高河能源三届三次职工代表大会决议》。

在召开的第二次全体大会上,公司党委书记崔建勇作总结讲话。

崔书记指出,本次职代会是公司在疫情影响下,面对新考验召开的一次特别重要的会议。《报告》不仅总结了去年工作取得的“八个新变化”,而且高屋建瓴地提出了今年的“12610”行动计划,《报告》鼓舞人心、催人奋进。
崔书记强调,一是要认清形势、统一思想,以高度的战略自信提振发展信心。2020年,是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是集团实施“13865”发展战略“三步走”目标的起步之年,也是高河全面推进智能化国际化绿色低碳循环发展示范企业建设的关键之年,既是决胜期,也是攻坚期。面对当前疫情全球蔓延导致的经济下行趋势,我们必须认清道路与方向,明白责任与担当,以坚定的战略自信砥砺前行。安全生产必须筑牢防线、严守底线。我们决不能“揣着明白装糊涂”,必须站在讲政治、保安全、促稳定的高度,通过抓教育强意念、抓培训强素质、抓管理强作风,推动安全生产善治善为、善做善成、善始善终。经营管理必须深处着力、持续优化。必须在内强管理上深处着力,构建最优成本管控,开源节流、节支降耗,实现成本最优化;在外拓市场上持续发力,坚持“抓好煤质、减少事故就是创造效益”理念,强化产销一体化质量管控,做到智慧营销、精益营销,推动效益最大化。通过内外并举、质效同行,把高河打造成集团产量最大、成本最优、效益最好、质量最佳的好矿、强矿。重点工程必须加快速度、加大力度。酒村风井建设、自动化工作面建设、充填开采等重点工程,承载着高河的希望和未来,标注着高质量转型发展的高度与定位,我们决不能“决心”在嘴上、“打算”在会上、“落实”在纸上,必须加快速度、加大力度。志患不立,尤患不坚。围绕国际化、智能化、低碳绿色循环高质量发展奋斗目标,高水平定位、高速度建设、高境界展示,以“人无我有、人有我优、人优我强”的动能优势,进一步推动公司战略实施蹄疾步稳、科学发展行稳致远。二是要勇于担当、主动作为,以过硬作风推动企业战略发展。勇于担当、主动作为,既是义务也是责任,既是高标准更是严要求。希望广大干部员工站在高处、想在远处、干在实处,走好落实每步“棋”,打好发展这块“铁”。要明责任,不仅知责也要履责。坐着讲作风,不如干着看作风。越是任务重、困难大,越要克难奋进、迎难而上,越要只争朝夕、驰而不息。全公司各级干部要澎湃奋斗的激情、催生创新的渴望、开拓追求的事业,努力在谱写“高河新篇章”的征程中实现价值、展现作为。要沉下来,不仅深思更要实干。实践证明,用力干事,只能把事情干完;用心做事,才能把事情做好。作为党员干部,要做到心中有数,必须“上山问樵、下水问渔”,多到酒村风井建设的一线去,多到瓦斯治理、安全监管薄弱较多的现场去,多到村庄搬迁、环境治理问题聚集的地方去,通过“工艺写实”发现问题、“专项整治”解决问题,做到情况明、思路清、措施实。只有这样,才能以冷静的判断和缜密的思维,紧盯重点、抓住关键,保证决策的科学性,掌握工作的主动权。要讲方法,不仅有力还要有“招”。要着力提升员工整体素质,把学习融入生活、纳入工作、渗入实践,通过“补氧”“充电”,着力解决观念“转不过弯”、思路“把不准脉”、行动“提不起劲”、工作“上不了手”等问题,形成人人努力成才、人人尽展其才的生动局面。只有这样,才能保证各项任务的精准施策、稳步推进。三是要强化引领,深化融合,以党建优势激活企业发展优势。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要在党员教育、党建创新、党政融合上下足功夫,不断推动党建工作的高质量开展,努力把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势。要在深化党员教育上下足功夫。要切实发挥好党管培训工作机制,通过培训不仅要提升全员的操作技能、安保本领,更要提升政治觉悟和政治能力,使讲政治、守纪律、懂规矩成为每个党员的自觉遵循,让党员干部成为我们奋斗目标实践过程中的“带头羊”“领头雁”。要在支部工作创新上下足功夫。各支部要在持续开展好“主题党日”“党员先锋行”、党员示范岗责任区等活动的基础上,结合实际,不断创新形式,激发党员立足岗位做贡献的热情。要增强看起意识,主动对标先进、对标一流,着力加强工作制度化、流程规范化、执行标准化、管理精细化、创新常态化“五化”支部创建,不断提升队伍战斗力,切实让支部成为企业攻坚克难的堡垒。要在塑造党建品牌上下足功夫。要坚持以落实集团党建工作为切入点,以党政高度融合为结合点,以创建具有高河特色的党建工作新模式为着力点,积极发挥“把方向、管大局、保落实”作用,深入推进党建工作与安全生产、企业管理、改革创新、教育培训的高度融合,真正塑造高河党建品牌,有效推动职代会确定目标任务的落实落地。
崔建勇强调,没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩。置身新的历史坐标,新的气象需要我们去创造,新的作为等待我们去成就。让我们携起手来,以真抓的实劲、常抓的韧劲、善抓的巧劲,实干进取,勇于担当,在新时代宏伟画卷上,共同谱写高河国际化、智能化、低碳化绿色循环高质量转型发展的新篇章。

就如何落实好会议精神,公司工会主席李建国要求,一是要统一思想、凝聚共识,大力营造学习贯彻会议精神、积极行动的浓厚氛围。这次会议是在我公司改革发展关键时期召开的一个具有重要意义的大会,会后各单位要迅速对会议精神进行层层传达,掀起一个学习贯彻会议精神的热潮,宣传部要通过多种形式,加大宣传力度,学深学通学透,切实把广大干部职工的思想统一到会议精神上来,为各项工作的落实落地提供思想保证。二是要压实责任,层层落实,确保各项工作落地见效。韩总《报告》中安排的“12610”工作任务,会后,调研室牵头对报告安排工作进行责任分解,要定任务、定目标、定时间、定责任人、定措施、定考核,要保证每项工作都落到实处,取得实实在在的成效,确保今年工作任务圆满完成。三是要转变作风、真抓实干,以良好的风气推动公司高质量发展。公司上下要以“从严管理、正风肃纪、转变作风、重塑形象”活动为契机,进一步汇聚前进力量,确保公司会议精神落地生根,广大干部职工要以革命加拼命精神,发扬自我革命精神,用实际行动助力矿井高质量发展,奋力谱写高河能源国际化 智能化 低碳绿色循环高质量转型发展新篇章。
大会在圆满完成所有议程中,胜利闭幕!这次大会是一次高举旗帜、团结奋进的大会,是一次落实新思想、凝聚新共识的大会,对于进一步动员和带领广大干部员工,全面落实各项工作任务,大力推进我们高河国际化、智能化、低碳绿色循环高质量转型发展,必将起到坚定的推动作用!

2020年5月8日 | 标签: ,

5月5日,集团党委书记、董事长游浩到高河能源井下现场调研,查看高河能源智能化综采工作面建设情况,对该公司智能化综采工作面建设及智慧矿山建设提出更高要求。

游浩深入高河能源E2308智能化综采工作面,详细了解了该智能化综采工作面建设进度,仔细询问了工作面减人提效情况,查看了该工作面集控中心数据采集和采煤机、支架等设备集中控制效果,现场观摩了该工作面智能化电液控支架邻架操作、隔架操作。

游浩指出,高河能源要充分认清智能化综采工作面的发展趋势和重要意义,一是要进一步加大力度,强力推进智能化开采,加快设备调试匹配,确保实现远程稳定操控和复杂条件下智能化系统安全稳定运行。二是要充分发挥智能化、自动化设备集约高效优势,积极推进“自动化减人、智能化换人”,依靠先进技术和设备把煤矿安全基础筑牢,切实提高安全生产水平,实现“少人则安、无人则安”。三是要着力提升岗位作业人员熟练操作、安全操作能力,切实把智能设备作用发挥出来;要积极构建与智能化综采工作面、智慧化矿山建设相适应的配套机制和操作规程,实现井上下标准化、规范化管理,为集团煤炭智能化集约高效开采提供可靠经验、储备优秀人才,引领集团煤炭板块创新集约高效开采新方向。