高河能源召开2020年第三届三次职工代表大会
5月10日，高河能源隆重召开2020年第三届三次职工代表大会。
高河能源董事长、总裁韩玉明作行政工作报告。公司领导班子成员及275名职工代表参加会议。工会主席李建国主持会议。此次会议共设1个主会场、1个分会场，分会场代表通过视频会议形式参加。
上午8：30，大会开幕，与会人员全体起立，奏唱《中国潞安之歌》。
集团工会发来贺信对大会的召开表示热烈的祝贺，向高河全体干部职工致以诚挚的问候！
集团工会希望高河能源广大干部职工以第三届三次职工代表大会为契机，牢固树立强烈的企业责任感和主人翁意识，以饱满的热情、执着的干劲、踏实的作风，共同创造高河的辉煌！
公司董事长、总裁韩玉明作了题为《主动担起能源革命排头兵使命 奋力谱写高河能源国际化 智能化 低碳绿色循环 高质量转型发展新篇章》的行政工作报告，报告回顾总结了我公司2019年工作成效和亮点，对2020年工作进行了全面部署。
公司董事长、总裁韩玉明作了题为《主动担起能源革命排头兵使命 奋力谱写高河能源国际化 智能化 低碳绿色循环 高质量转型发展新篇章》的行政工作报告，报告回顾总结了我公司2019年工作成效和亮点，对2020年工作进行了全面部署。
韩玉明指出，一年来,公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神，紧紧围绕集团“13865” 发展战略，深入实施“18791” 工作部署，将能源革命关键技术突破作为把握时代机遇、厚植发展优势的主责主线,保安全、提质效、降成本、防风险、强党建、兴文化、育新人，公司安全环保稳定、集约高效生产、重点工程建设、创新提质增效、全面从严治党、职工民生福祉等各项工作取得了一系列显著成就，在高质量发展上迈出了坚实步伐。
回顾2019年工作，概括起来就是取得 “八个新变化” 。一是建成全国第一个中厚煤层充填开采工作面,智慧矿山建设步伐在引领发展中进一步提速，智能矿山建设上实现新突破。二是实施综合施策，安全生产标准化基础更加夯实，企业本质安全水平在强化管控中实现新提升。三是立足创新驱动，科技创新能力显著增强，科技推动企业发展再展新作为。四是加强攻关协调，事关矿井可持续发展的重点工程建设全面加速，企业长远发展再添新动能。五是强化内部管理，扎实推进“三项制度”改革，企业发展释放新活力。六是坚持人才强企，创新型人才队伍建设持续加强，人才梯队建设、多元人才格局形成新支撑。七是突出政治引领，强化巡察整改，企业发展软实力注入新内涵。八是办妥了一系列惠民实事，发展成果更多惠及职工群众，民生保障工作有了新进展。与此同时，职工教育、信访保卫、群团女工、职业病防治等各个方面，围绕公司中心工作，做出了突出贡献。
回顾2019年的工作，韩玉明强调，一是安全是企业高质量发展的根基。二是惠及民生是集聚力量的有效途径。三是不断革新是持续发展的可靠保证。四是团结协作是确保工作成效的关键。这四点是我们迎接挑战、战胜困难的宝贵财富，要倍加珍惜、始终坚持、发扬光大。这一年来取得的成绩，得益于集团公司的坚强领导，得益于集团各处室的大力支持，得益于公司广大干部职工艰苦奋斗、大胆实践。在此，向全体员工，向理解、信任和支持高河工作的职工家属，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
针对2020年工作安排，韩玉明指出，2020年，是全面建成小康社会和“十三五” 规划收官之年，是集团实施“13865”发展战略，实施“三步走”目标的起步之年，也是高河能源全面推进智能化国际化绿色低碳循环发展示范企业建设、提升核心竞争力的关键之年，这既是决胜期，也是攻坚期。
全年工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，重温习总书记“三篇光辉文献”，深入贯彻党的十九大、十九届四中全会精神，按照省委“ 四为四高两同步” 总体思路和要求，认真贯彻落实集团全面从严治党全面从严治企工作会、职代会精神，以集团“13865” 发展战略为引领，主动担起能源革命职责使命，稳步实施“12610” 行动计划，引领潞安煤炭产业发展方向，争当全省乃至全国能源革命排头兵，奋力谱写国际化、智能化、低碳绿色循环高质量转型发展“高河篇章” 。
全年工作总体部署：以矿井高质量可持续发展为目标，主动担起做精做强做优煤炭主业主责，围绕省国资国企改革，按照集团统 一部署，进一步提高公司管控水平和治理能力，以重点项目建设为支撑，巩固煤炭产业基础，稳步提高员工收入，持续推进民生工程， 强化全面从严治党，把公司建设成为安全、高效、绿色、创新、和谐的现代化一流的中外合作典范企业。
“1”——坚持一个战略发展目标:打造国际化、智能化、低碳绿色循环的能源革命排头兵。
“2”——贯穿两条主线:将智能化矿井建设、绿色开采作为矿井引领能源革命和高质量发展贯穿企业转型跨越发展全过程。
“6”——突出六项重点:安全风险管控、经营管理创效、煤炭外运销售、契约化管理、深化企业改革、全面从严治党。
“10”——完成十项工作任务：集约高效的生产组织保障、“一通三防”系统化建设、自动化工作面建设、充填开采工程推进、洗煤厂达产达效改造、酒村风井建成投运、科技创新工程建设、人才队伍建设、“三零”单位创建、惠民工程实施。
一是突出六项重点，打造国际化、智能化、低碳绿色循环的现代一流示范企业。全力抓好安全风险管控，筑牢企业高质量发展基石；深入抓好经营管理创效，持续增强企业盈利能力；加大煤炭外运销售力度，确保全年销售任务高质量完成；加强契约化管理，提升公司整体履约践诺能力；深化企业改革，全面激发公司发展活力；全面从严治党，持续夯实引领发展根基。二是完成十项工作任务，增强转型跨越发展后劲，争当引领能源革命排头兵。严格执行落实《2020—2021 年抽掘采衔接安排部署》，科学合理、统筹兼顾，确保安全集约生产；加快自动化工作面建设，引领智慧矿山发展方向；加快“一通三防”系统化建设，筑牢系统安全；坚持绿色发展，建成全省充填开采示范基地；加快洗煤厂达产达效改造，确保转型发展行稳致远；推进后劲工程建设，不断积蓄发展后发优势；突出科技创新，培育发展新支撑；加强人才队伍建设，实施人才强企工程；深入开展“三零”单位创建，全面提升和谐文明矿区建设水平；突出惠民实事,营造人与企业和谐发展的良好氛围。
韩玉明强调，高河能源公司已踏上新的历史征程，“大战长才干、大任显担当、大考出人才” ，我们要在集团的坚强领导下，以久久为功、求真务实的作风，以滚石上山、爬坡过坎的勇气，以事不避难、义不逃责的干劲，咬定全年目标任务不动摇，在做好疫情防控的前提下，以重点工作牵引转型跨越发展，确保各项工作取得新进展，为打造国际化、智能化、低碳绿色循环的现代新型能源示范企业崭新局面而努力奋斗。
会上，公司财务经理元建兴宣读了《2019年度高河能源班子成员“三公经费”使用情况报告》，会议以书面的形式下发了《2019年度工资集体合同》、履行情况报告、提案工作报告。
围绕公司行政工作报告及其他报告和议案，职工代表分5个团进行了热烈讨论。
大会表决通过了《2020年度工资集体合同》修订报告，签订了《2020年度工资集体合同》，宣读并表决通过了《高河能源三届三次职工代表大会决议》。
在召开的第二次全体大会上，公司党委书记崔建勇作总结讲话。
崔书记指出，本次职代会是公司在疫情影响下，面对新考验召开的一次特别重要的会议。《报告》不仅总结了去年工作取得的“八个新变化”，而且高屋建瓴地提出了今年的“12610”行动计划，《报告》鼓舞人心、催人奋进。
崔书记强调，一是要认清形势、统一思想，以高度的战略自信提振发展信心。2020年，是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是集团实施“13865”发展战略“三步走”目标的起步之年，也是高河全面推进智能化国际化绿色低碳循环发展示范企业建设的关键之年，既是决胜期，也是攻坚期。面对当前疫情全球蔓延导致的经济下行趋势，我们必须认清道路与方向，明白责任与担当，以坚定的战略自信砥砺前行。安全生产必须筑牢防线、严守底线。我们决不能“揣着明白装糊涂”，必须站在讲政治、保安全、促稳定的高度，通过抓教育强意念、抓培训强素质、抓管理强作风，推动安全生产善治善为、善做善成、善始善终。经营管理必须深处着力、持续优化。必须在内强管理上深处着力，构建最优成本管控，开源节流、节支降耗，实现成本最优化；在外拓市场上持续发力，坚持“抓好煤质、减少事故就是创造效益”理念，强化产销一体化质量管控，做到智慧营销、精益营销，推动效益最大化。通过内外并举、质效同行，把高河打造成集团产量最大、成本最优、效益最好、质量最佳的好矿、强矿。重点工程必须加快速度、加大力度。酒村风井建设、自动化工作面建设、充填开采等重点工程，承载着高河的希望和未来，标注着高质量转型发展的高度与定位，我们决不能“决心”在嘴上、“打算”在会上、“落实”在纸上，必须加快速度、加大力度。志患不立，尤患不坚。围绕国际化、智能化、低碳绿色循环高质量发展奋斗目标，高水平定位、高速度建设、高境界展示，以“人无我有、人有我优、人优我强”的动能优势，进一步推动公司战略实施蹄疾步稳、科学发展行稳致远。二是要勇于担当、主动作为，以过硬作风推动企业战略发展。勇于担当、主动作为，既是义务也是责任，既是高标准更是严要求。希望广大干部员工站在高处、想在远处、干在实处，走好落实每步“棋”，打好发展这块“铁”。要明责任，不仅知责也要履责。坐着讲作风，不如干着看作风。越是任务重、困难大，越要克难奋进、迎难而上，越要只争朝夕、驰而不息。全公司各级干部要澎湃奋斗的激情、催生创新的渴望、开拓追求的事业，努力在谱写“高河新篇章”的征程中实现价值、展现作为。要沉下来，不仅深思更要实干。实践证明，用力干事，只能把事情干完；用心做事，才能把事情做好。作为党员干部，要做到心中有数，必须“上山问樵、下水问渔”，多到酒村风井建设的一线去，多到瓦斯治理、安全监管薄弱较多的现场去，多到村庄搬迁、环境治理问题聚集的地方去，通过“工艺写实”发现问题、“专项整治”解决问题，做到情况明、思路清、措施实。只有这样，才能以冷静的判断和缜密的思维，紧盯重点、抓住关键，保证决策的科学性，掌握工作的主动权。要讲方法，不仅有力还要有“招”。要着力提升员工整体素质，把学习融入生活、纳入工作、渗入实践，通过“补氧”“充电”，着力解决观念“转不过弯”、思路“把不准脉”、行动“提不起劲”、工作“上不了手”等问题，形成人人努力成才、人人尽展其才的生动局面。只有这样，才能保证各项任务的精准施策、稳步推进。三是要强化引领，深化融合，以党建优势激活企业发展优势。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。要在党员教育、党建创新、党政融合上下足功夫，不断推动党建工作的高质量开展，努力把党的政治优势、组织优势、群众工作优势转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势。要在深化党员教育上下足功夫。要切实发挥好党管培训工作机制，通过培训不仅要提升全员的操作技能、安保本领，更要提升政治觉悟和政治能力，使讲政治、守纪律、懂规矩成为每个党员的自觉遵循，让党员干部成为我们奋斗目标实践过程中的“带头羊”“领头雁”。要在支部工作创新上下足功夫。各支部要在持续开展好“主题党日”“党员先锋行”、党员示范岗责任区等活动的基础上，结合实际，不断创新形式，激发党员立足岗位做贡献的热情。要增强看起意识，主动对标先进、对标一流，着力加强工作制度化、流程规范化、执行标准化、管理精细化、创新常态化“五化”支部创建，不断提升队伍战斗力，切实让支部成为企业攻坚克难的堡垒。要在塑造党建品牌上下足功夫。要坚持以落实集团党建工作为切入点，以党政高度融合为结合点，以创建具有高河特色的党建工作新模式为着力点，积极发挥“把方向、管大局、保落实”作用，深入推进党建工作与安全生产、企业管理、改革创新、教育培训的高度融合，真正塑造高河党建品牌，有效推动职代会确定目标任务的落实落地。
崔建勇强调，没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。置身新的历史坐标，新的气象需要我们去创造，新的作为等待我们去成就。让我们携起手来，以真抓的实劲、常抓的韧劲、善抓的巧劲，实干进取，勇于担当，在新时代宏伟画卷上，共同谱写高河国际化、智能化、低碳化绿色循环高质量转型发展的新篇章。
就如何落实好会议精神，公司工会主席李建国要求，一是要统一思想、凝聚共识，大力营造学习贯彻会议精神、积极行动的浓厚氛围。这次会议是在我公司改革发展关键时期召开的一个具有重要意义的大会，会后各单位要迅速对会议精神进行层层传达，掀起一个学习贯彻会议精神的热潮，宣传部要通过多种形式，加大宣传力度，学深学通学透，切实把广大干部职工的思想统一到会议精神上来，为各项工作的落实落地提供思想保证。二是要压实责任，层层落实，确保各项工作落地见效。韩总《报告》中安排的“12610”工作任务，会后，调研室牵头对报告安排工作进行责任分解，要定任务、定目标、定时间、定责任人、定措施、定考核，要保证每项工作都落到实处，取得实实在在的成效，确保今年工作任务圆满完成。三是要转变作风、真抓实干，以良好的风气推动公司高质量发展。公司上下要以“从严管理、正风肃纪、转变作风、重塑形象”活动为契机，进一步汇聚前进力量，确保公司会议精神落地生根，广大干部职工要以革命加拼命精神，发扬自我革命精神，用实际行动助力矿井高质量发展，奋力谱写高河能源国际化 智能化 低碳绿色循环高质量转型发展新篇章。
大会在圆满完成所有议程中，胜利闭幕！这次大会是一次高举旗帜、团结奋进的大会，是一次落实新思想、凝聚新共识的大会，对于进一步动员和带领广大干部员工，全面落实各项工作任务，大力推进我们高河国际化、智能化、低碳绿色循环高质量转型发展，必将起到坚定的推动作用！