高河能源公司召开2018年生产系统工作汇报会

2018年9月30日 | 标签: , , , , ,

9月28日,公司董事长、总裁韩玉明召开专题会议,对公司安全生产、煤炭销售、经营管控、环保工作及国庆期间的矿井检修、干部值班等重点工作做出安排部署。

汇报会上,公司生产经理李会双就生产系统总体情况及下一步工作计划及思路做了全面汇报,公司生产技术部、调度室、运输部、人力资源部分别就各分管业务及下一步工作计划及思路做了详细汇报。

听取汇报后,公司董事长、总裁韩玉明认为公司生产系统工作扎实,汇报准备充分,内容详细,重点突出,既讲出了工作中的问题,也讲出了创新解决方法。

韩总要求,一是要抓好矿井大系统、大衔接、大环境。生产技术部、总工办要根据酒村风井建设情况,及时编制矿井采掘计划网络,精准排定两年内安全生产组织、工作面衔接等各项重要工作。二是要抓好矿井超前管理,做到设计超前、地质超前、抽采超前、装备超前、措施超前、监察超前,保障矿井集约生产、从容生产、安全生产。三是要持续保持强劲的创新能力。从工艺、装备、管理上积极与高校、科研部门合作,引进新工艺、新技术、新装备,增强创新力。四是要全力以赴、下大力气解决制约矿井安全生产的瓶颈问题。五是要加强员工队伍素质提升,增强员工综合操作技能,提高员工工作效率。六是要强化矿井基础工作、基本管理、基本能力建设,要从长远考虑,保障矿井集约高效可持续发展。

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